TU Delft

Onze doorlopende serie om te binden met je vakbond.

Jaap Vleugel – Lid Lokaal Overleg

Mijn naam is (Dr.) Jaap Vleugel. Sinds 2001 werk ik bij de TUD. Ik begon als senior onderzoeker goederenvervoer bij het voormalig Onderzoeksinstuut OTB, bekend om het zeer gedegen en maatschappelijk betrokken onderzoek. Daarna volgde de afdeling T&P van CiTG. Ook daar werkte ik in EU-gefinancierde projecten. Na 2 jaar werd ik full-time docent in de bachelor (BSA Commissie, Minor Integraal ontwerp van infrastructuur en bacheloreindwerken). Ik coordineer sinds 4 jaar ook het EngD vak Techno-Economic Evaluation.

De meeste tijd gaat naar het masteronderwijs in de rol van coordinator/supervisor en voorzitter van ontwerp- en afstudeerprojectvakken. De interfacultaire en interdisciplinaire Master TIL is de kern, gevolgd door onderwijs bij ME (MME en MTT; extern lid van afstudeercommissie), Sanitary Engineering (T-E.E.) en City of the Future bij Bouwkunde. Ik beheer de website van de master TIL en geef studie-adviezen en beleidsadviezen.

Wij realiseren jaarlijks tientallen studentenprojecten voor commerciële bedrijven en soms ook voor (semi-)overheden. Mij interesseert alles rond logistiek, duurzaamheid (voertuigen, brandstoffen), bedrijfsprocesverbetering, (ruimtelijke) planning en ook wel personenvervoer. Directe toepasbaarheid en maatschappelijke valorisatie is wat dit onderzoek aantrekkelijk maakt. 

Mijn werk als kaderlid FNV Onderwijs / LO-lid 

Sinds 2024 ben ik lid vanwege knelpunten in mijn werksituatie. Klagen of weglopen lost het probleem (voor anderen) niet op. Als je het werk inhoudelijk aantrekkelijk vindt, dan snij je jezelf ook in de vingers. Ik bleef om samen met gelijkgestemden actief te werken aan verbetering.

In het gezamenlijk lokaal overleg van de vakbonden (VLO) houden wij ons bezig met onderwerpen die aangedragen worden door leden/collega’s, vakbondsconsulenten, ons zelf, OR/OdCs, SR of het CVB. Wij opereren onafhankelijk van onze (direct) leidinggevenden en werken waar mogelijk samen met het CVB. We hebben geen specifieke taakverdeling.

Wij staan voor complexe en slepende dossiers, waarvan werkdruk, de kwaliteit van de organisatie en het management en sociale veiligheid er toch wel met stip boven uit steken. 

Waar kun je mijn collega’s en mij over aanspreken? 

Je kunt met ons alles delen waar je tegenaan loopt in de werksituatie mits het een professioneel karakter heeft. Een voorbeeld is een lastige relatie met je leidinggevende of collega’s. Vragen rond de toepassing van UFO vormen een ander voorbeeld. Werkdruk werd al genoemd. Wij gaan vertrouwelijk om met de verstrekte informatie. Wij wijzen ook door naar gespecialiseerde collega’s bij de vakbonden of binnen deze organisatie. 

Ik ben buiten gepland overleg met de (V)LO variabel en op verzoek aanwezig op de 9de verdieping in Gebouw 26C kamer C9.110. Je kunt me mailen op j.m.vleugel@tudelft.nl.  

Deel 1 is hier te lezen

13 & 14 oktober 2026 zijn er verkiezingen voor 25 zetels van de OR. De OR praat mee over beslissingen van het College van Bestuur die direct of indirect de belangen van de medewerkers raken. 
Door Olaf Voorwinde, Manager Operations ME-MSE 

Als de OR voor de komende zittingsperiode van 2026 – 2029 weer speerpunten zou willen vaststellen, welke vier zou je fractie dan daarvoor aandragen?

1. Visie op de groei van TU Delft  

De TU Delft is een hoog aangeschreven en succesvolle universiteit. Al jaren groeit de universiteit in studentenaantallen en anderszins. Daarbij zijn er uitbreidingsambities in omliggende steden als Rotterdam en Den Haag. Al deze activiteiten leidt tot toename van werkdruk voor wetenschappers en ondersteunende collega’s. Een juiste balans tussen ambities en beschikbare collega’s is van groot belang voor welzijn en succes.

2. Autonomie en groei van werknemers

Voor wetenschappers is er een carrière-pad uitgezet. De uitdaging hierbij is om de werkdruk en mogelijkheden in een gezonde balans te houden. Ondersteunende functies zijn zeer divers. Carrière mogelijkheden zijn niet altijd op voorhand te definiëren. Om ondersteunende collega’s groei te kunnen bieden is er maatwerk nodig en een organisatie cultuur die dat faciliteert. Daaar zijn we nog niet.

3. Digitale autonomie, gegevensbescherming en privacy 

Recente geopolitieke ontwikkelingen laten zien dat we voor allerhande diensten en producten niet blindelings kunnen vertrouwen op landen met een andere visie op democratie en de rechtstaat. Zo ook moeten we op digitale diensten kunnen vallen op aanbieders binnen de Europese Unie.

4. Diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie

De diversiteit van mensen op de campus is een gegeven. Het creëren van een inclusieve werkomgeving komt niet alleen medewerkers en studenten ten goede, maar versterkt ook de kwaliteit van onderzoek en onderwijs. Juist door mensen met verschillende achtergronden, perspectieven en ervaringen samen te brengen, ontstaat meer ruimte voor creativiteit, innovatie en kritisch denken. Bij het aanpakken van grote maatschappelijke uitdagingen, zoals duurzaamheid, vergrijzing en toenemende ongelijkheid, leiden diverse teams bovendien vaker tot oplossingen die beter aansluiten bij de behoeften van een brede en diverse samenleving. Inclusie is daarmee niet alleen een sociale waarde, maar ook een voorwaarde voor excellent onderwijs, onderzoek en maatschappelijke impact. 

Wie zijn de FNV kandidaten voor de OR verkiezing?

1. Ronald Kuil
2. Claudia Werker
3. Roy Amirullah
4. Fatma Tanis
5. Hendrik Ploeger
6. Ivan Nevzgodin
7. Robert van der Vlies
8. Kees Kerkhoven
9. Olaf Voorwinde
10. Fabio Luelmo

Waar kan ik meer informatie vinden over de OR en de verkiezing?

Ben je benieuwd wat de OR doet? Je kunt dat hier op het intranet vinden. Het stemmen vindt plaats op 13 en 14 oktober, informatie over de deelnemers namens FNV en het stemmen zelf kan met uw NetID hier: https://stem.tudelft.nl/

Onze doorlopende serie om te binden met je vakbond.

Fabio Luelmo – Lid Lokaal Overleg

Mijn naam is Fabio Luelmo, ik ben 5 jaar werkzaam in ESA-Centraal als een projectmanager, met een specialisatie in dienstverlening voor docenten, en recentelijk team leider geworden van Teaching-Support, het portaal voor alle onderwijs gerelateerde dienstverlening voor docenten. Ik ben 2 jaar geleden actief geworden in de vakbond beweging en sinds 1 mei 2026 de plaatsvervangend voorzitter van de Vakbonden van het Lokaal Overleg (VLO) bij TU Delft.

Wat is het Lokaal Overleg (LO)? In het LO bespreken vertegenwoordigers van de werkgever (het College van Bestuur) en van de vakbonden (AOb, CNV en FNV: tezamen het VLO) onderwerpen in een deels-open forum, conform de CAO Nederlandse Universiteiten, die betrekking hebben op het personeelsbeleid, sociale veiligheid en de arbeidsvoorwaarden van de universiteit. Mijn FNV-genoot Jaap Vleugel en ik zoeken veel samenwerking op met de andere vakbonden van het VLO, waar de relatie heel goed is. Daardoor profiteeren alle vakbondsleden op de TU Delft!

Een bijzaak wat hierbij komt voor mij en Jaap is de TU Delft vertegenwoordigen in de LAC-WO (Landelijk Adviescommissie Wetenschappelijk Onderwijs van het FNV). Dit is de verzameling van FNV Lokaal Overleg leden van alle universiteiten en de FNV-onderhandelaars en -bestuurders. Ze bespreken de ontwikkelingen in het wetenschappelijk onderwijs en coördineren op wat hier vanuit de FNV aan gedaan kan worden. Ik zet me ook in bij andere FNV werk, bijvoorbeeld de website “FNV @ TU Delft” beheren en mobilisatie van leden. 

Waarom investeer ik hier mijn tijd in?

Ik geloof in werkplekdemocratie en dat de missie van de universiteit alleen kan worden bereikt met een sterke participatie van de medewerkers. Ik ben ook gepassioneerd over werknemersrechten en het opbouwen van een veilige, duurzame en productieve werkomgeving.

Naast mijn werk woon ik in Wassenaar met mijn vrouw, twee kinderen en drie katten. Ik speel graag Dungeons & Dragons op de ouderwetse manier met pootlood en papier, en ik geef ook les in middeleeuws zwaardvechten in Den Haag bij Steelbound. Ik ben heel toegankelijk over mijn werk, vakbondszaken of hobby’s! Email me gerust op f.a.j.luelmo@tudelft.nl . 

13 & 14 oktober 2026 zijn er verkiezingen voor 25 zetels van de OR. De OR praat mee over beslissingen van het College van Bestuur die direct of indirect de belangen van de medewerkers raken. 
Door Olaf Voorwinde, Manager Operations ME-MSE 

Wat is het belangrijkste wat het OR heeft bereikt in de afgelopen periode volgens, de FNV-fractie? 

Ombuigingen, werkdruk en campusstrategie  

Door (geo-) politieke ontwikkelingen staan de financiën van de TU Delft onder druk en liggen er tot 2029 bezuinigingsplannen voor. Dit staat op gespannen voet met de (groei) ambities van de TU Delft. Met het CvB zijn er diepgaande gesprekken over hoe die ombuigingen worden aangepakt en zijn er afspraken over het monitoren hiervan t.a.v. financiën, maar bovenal wat dit voor de collega’s inzake werkdruk en werkzekerheid. 

Sociale en fysieke veiligheid 

Sociale veiligheid stond de afgelopen jaren hoog op de agenda van de TU Delft. Na een kritisch rapport van de Onderwijsinspectie is gewerkt aan een herzien integriteitssysteem en een nieuwe gedragscode. Ook fysieke veiligheid kreeg aandacht. Beide thema’s blijven belangrijk, omdat beleid zich uiteindelijk op de werkvloer moet bewijzen. 

Diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie 

Wij vroegen aandacht voor diversiteit en inclusie, omdat een respectvolle omgang met mensen met verschillende achtergronden bijdraagt aan een sociaal veilige werkomgeving. Daarnaast blijven wij ons voor een zelfstandig en zichtbaar DEI Office inzetten, met een stevige verankering binnen faculteiten en directies. 

Campusstrategie 

Met de groeiambities van de TU Delft komen vele wensen en plannen over uitbreiding van de campus. Dit staat op gespannen voet met de financiële mogelijkheden en onderhoud en investeringen in bestaande gebouwen. Met het CvB zijn er sessie en discussies geweest om hierin de juiste balans te vinden.   

Waarvoor zet FNV zich in? 

De FNV is het warme hart van de OR. We letten er op een inclusieve en veilige werkomgeving, de goede werking van de organisatie en de goede inrichting van de kerntaken van de universiteit (onderwijs, onderzoek en valorisatie), ook in het kader van de langetermijnstrategie van TU Delft, onder meer in de ambitie Campus Rotterdam en andere samenwerkingsverbanden.  

Met onze wortels in de vakbond FNV hebben we korte lijntjes naar de onderhandelingstafel waar onze CAO tussen de vakbonden en de Universiteiten van Nederland onderhandeld worden. Bovendien zijn we de enige vakbond met een bureau op de campus waar je op de ervaring, kennis en slagkracht en korte lijntjes met andere gremia, waar de belangen van onze collega’s worden behartigd, terug kan vallen. 

In vervolg nieuwsbrieven zullen we ons leden presenteren die zich hebben voorgedragen voor verkiezing tot de OR. 

Wil jij in de Ondernemingsraad zitten?

Als je jezelf kandidaat wilt stellen voor de OR namens FNV, kan dat nog steeds! Mail dan FNV@TUDelft.nl, wij helpen je met de rest. De deadline is 11 september 2026.

Deel 2 is hier te lezen.

Door Kees Kerkhoven & Claudia Werker

Een thema van cruciale belang voor het Ondernemingsraad

In het beleid van TU Delft is diversiteit, inclusie en gelijkwaardigheid een groot thema. Het wordt vaak aangeduid met de Engelse termen Diversity, Equity & Inclusion; of de afkortingen DEI of DIE. Praktisch zien we dat op de campus door de alle-gendertoiletten en de bezinningsruimten. Ook is er veel aandacht voor gendergelijkheid en wappert de Progress-vlag dagelijks prominent voor de Aula.  

Tegelijk is er te weinig oog voor de belangen van degenen die door een handicap of chronische ziekte beperkt worden in het werken of studeren op de campus De Studentenraad en de Onderdeelcommissie voor de Universiteitsdienst hebben los van elkaar onlangs bij het College van Bestuur aangedrongen om daar meer aandacht aan te besteden.  

Een ander onderdeel van DIE is het gelijkwaardig met elkaar omgaan. Het onderzoek van de Onderwijsinspectie is onder andere gericht op benadeling binnen de TU. Het landelijke Huis van Klokkenluiders heeft in 2025 een stijging van 50% gezien in de meldingen over misstanden op het werk, waarvan 90% benadeling betreffen. Dit is dus een probleem dat veel voorkomt. Dat betekent niet dat benadeling ‘normaal’ is, maar dat er juist duidelijk stelling tegen moet worden ingenomen.  

De FNV ondersteunt deze initiatieven voor meer gelijkwaardigheid van harte. DIE is ook een thema waar de FNV landelijk actie voor voert, zoals je kunt lezen op FNV.nl/acties. De FNV-fractie in de ondernemingsraad zorgt er ook voor dat dit thema hoog op de agenda van het bestuur blijft. Jouw lidmaatschap van de FNV helpt ons om dat binnen de TU Delft en landelijk namens een brede achterban te doen.  

Onze doorlopende serie om te binden met je vakbond. 

Gisela Wubben – Vakbond sector consulent 

Wat doet een vakbond sector consulent?

Belangrijkste is dat je bij mij terecht kunt over vragen die betrekking hebben op het werk hier bij de TU. Als ik ze voor je kan beantwoorden dan zal ik dat doen, als het om een juridische kwestie gaat dan zorg ik ervoor dat dit terecht komt bij onze juristen, vooropgesteld dat je al enige tijd lid bent. 

Ook mag ik, als sector consulent, mee als toehoorder bij gesprekken bijvoorbeeld met HR of je manager, nadat we dit van tevoren goed hebben voorbereid. Ik stop pas als de vraag is beantwoord, probleem tot tevredenheid is opgelost of als het is doorverwezen naar de juridische dienst.  
  
Elke dinsdag kun je me vinden de 9^de verdieping in Gebouw 26C kamer C9.130, ik ben daar vanaf 11:00 uur of mail me via de mail FNV@tudelft.nl . Als je vragen over de TU hebt, neem contact op en dan gaan we samen aan de slag om een antwoord te vinden. 

Onze doorlopende serie om te binden met je vakbond. 

Zoë Gromotka – Vakbondsfunctionaris

Wat doet een vakbondsfunctionaris?  

Als vakbondsfunctionaris bij de FNV organiseer ik acties, campagnes en demonstraties om werknemers in beweging te brengen rond thema’s als arbeidsvoorwaarden, werkdruk en sociale zekerheid. Ik onderhoud contact met ondernemingsraden en kaderleden, haal signalen op van de werkvloer en bepaal samen met actieve leden de strategie van campagnes en onderhandelingen.  

Daarnaast organiseer ik bijeenkomsten, ga ik in gesprek met werknemers op de werkvloer, werf ik nieuwe actieve leden en begeleid ik teams van vrijwilligers en kaderleden. Ook het opzetten van publiekscampagnes en persmomenten behoort tot mijn werkheden, met als doel de stem van werknemers zichtbaar en invloedrijk te maken.  

Ik kijk ernaar uit om samen met leden en kaderleden te werken aan een sterke, zichtbare vakbond die opkomt voor de belangen van alle medewerkers van de TU Delft.